标题:
《波士堂》十周年改版新闻发布会上,杨晖与主持人及嘉宾合影
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作者:
爱呈豹
时间:
2017-9-4 18:37
标题:
《波士堂》十周年改版新闻发布会上,杨晖与主持人及嘉宾合影
《波士堂
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》十周年改版新闻发布会上,杨晖与主持人及嘉宾合影
原标题:《波士堂》十周年改版新闻发布会上,杨晖与主持人及嘉宾合影<p>
保持初心,并以开放的心态做不同的尝试</p><p>
如今,改版后的《波士堂》除了嫁接直播,还在多方面进行迭代升级。“观察团”升级为“极客团”,现场的互动更
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加饱满,角度更加多元;而BOSS们要坐上节目中标志性的红沙发也变得不再是一件容易的事情,而是要历经挑战。</p><p>
在BOSS的选择上,更注重实力和新锐而不是名气,一方面要具有行业的创新性,另一方面人物也要有个性。改版后的《波士堂》让面对面的交流更加平等,让交锋变得更加犀利,当下的观众自然也看得更加过瘾。</p><p>
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十年改版,“饿了么”创始人张旭豪参加节目时表示,从小看《波士堂》长大,节目帮助自己完善了商业知识</p><p>
不要让节目变得有仙气而是要让节目有更多的烟火气,还原企业家作为“人”本身更
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加鲜活真实的一面,在杨晖看来,这是《波士堂》十年如一日的初心,也是其区别于其他财经类节目的一个重要特质。</p><p>
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十年的《波士堂》让唯众成为为数不多的在财经领域深耕的内容生产公司,此后,《上班这点事》、《谁来一起午餐》、《我为创业狂》、《爱拼才会赢》、《中国职场好榜样》等一批职场、创业等的大财经范畴的节目相继成功推出。</p><p>
唯众也一度被认为是一家财经类的节目制作公司,在杨晖看来,财经类节目永远是唯众的底色,但唯众一直以来也并没有将自己仅仅定位于此。</p><p>
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工场创始人李开复创业后做客《波士堂》,分享自己的创业选择</p><p>
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“唯众从来没有限制自己在产品题材和样态上的开发。”杨晖告诉“看电视”,唯众锁定的只有目标市场:那些年轻的、都市的、白领的中众人群。在她看来,这一群人需要偶像和榜样的力量。</p><p>
“大财经、大文化、大生活、大综艺”是唯众目前已经布局开的四大产品矩阵,与江苏卫视正在合作热播的《老妈驾到》便是大生活产品品类的典型代表。</p><p>
在电视平台之外,唯众在互联网内容产品上的布局和探索也早已开始,早在2014年,网络综艺还不像现在这般火热的肇始年里,腾讯视频出品,唯众传媒制作的《你正常吗》便已经取得了网综节目现象级的效应。如今与优酷合作的《暴走法条君》播出8期也突破了4亿的播放量,成为新的网综爆款。</p><p>
在不乏正经和严肃的财经面孔之外,唯众在互联网上也能用比较轻松娱乐化的手段俘获大批90后受众。这或许与它一直以来的价值坚守不无关系,即在保持初心的基础上,以开放的心态去拥抱不同的平台,做不同的尝试和探索。</p><p>
一颗初心、一颗匠心,十年走得特别笃定</p><p>
从第一档节目到如今五十多档原创节目相继诞生,《波士堂》的十年见证了唯众的十年发展,同时也经历了中国民营电视十年激荡回转的发展史。</p><p>
《波士堂》在十年中邀请到了超过500位的商界大咖,很多商业界人士以能坐上《波士堂》的红沙发为荣。在杨晖看来,之所以有这样的成绩,与节目本身的特性不无关系,企业家自身有表达的欲望,《波士堂》自然是一个理想的平台,在这里除了谈商道、谈生意,还会谈生活、谈生命。</p><p>
与此同时,
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团队对于这档节目、这个平台异常的珍视,也是其能够多年如一日走下来的重要原因,口碑正是在这个过程中被逐渐造就出来。</p><p>
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十年里,《波士堂》也成为了唯众
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的黄埔军校,一波一波制作人才从当中成长蜕变,变成唯众内容内容产品生产的坚实后盾。</p><p>
一颗初心,一颗匠心,杨晖将这两颗
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心解读为《波士堂》乃至唯众传媒能够坚持十
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年并不断发展的根本原因。对于“人”的价值的坚守和释放的初心始终没有改变,与此同时以一颗匠心小心翼翼的呵护着节目的品牌,不断更新迭代、自我超越。</p><p>
“如果有第三颗心的话,一定是观众的爱心,十年后在互联网上的直播依旧能够吸引到300万人来捧场,这就代表了观众的爱。”杨晖甚至已经开始期待和憧憬《波士堂》的下一个十年。</p><p>
十年,社会和市场本身都发生着急剧的变化,但唯众似乎一直在低调地坚守着自己的道路。杨晖说,唯众在十年中实际上经历了很多的沟坎和跨越,但十年的路却走得特别笃定,一直坚守自己的理想和目标,不太会被外面的事情所左右。</p><p>
十年《波士堂》,十年唯众,更是中国民营电视十年发展历程的重要组成部分。杨晖曾在中国电视圈率先提出“TV2.0”的概念,即相比1.0时代,电视产品要用互联网思维和互联网精神来进行创意和生产。</p><p>
如今,十年已过,杨晖将自己的TV2.0
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进行了重新的解读,TV已延展为“TV+VIDEO”,不仅有电视,还有视频端口,都是唯众的内容产品所要抵达的出口。</p><p>
《波士堂》的直播尝试让杨晖开始思考直播的更多价值,不只是多了一种传播渠道,而是要思考产品商业化变现的更多可能性。目前唯众有几档直播类的内容产品正在规划上档之中,笃定中开放探索的又一次出征。</p>【1】【2】
(责编:吴亚雄、李岩)
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